کارشناس تحلیل فرآیندصنایع تولیدی کروز
درباره موقعیت شغلی
درباره شرکت
سطح ارشدیت
موقعیت مکانی
نوع همکاری
ساعت کاری
خدمت سربازیشرایط احراز:
- تسلط بر مفاهیم و چرخه مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار (BPM) و تجربه عملی در شناسایی، تحلیل، طراحی و بهبود فرآیندها.
- تسلط بر مدل‌سازی فرآیندها با استاندارد BPMN 2.0.
- توانایی کار با نرم‌افزار Visual Paradigm یا ابزارهای مشابه مدل‌سازی فرآیند و آمادگی برای کار در بستر سازمان.
- توانایی تدوین شناسنامه فرآیند شامل اهداف، دامنه، مالک فرآیند، ورودی‌ها و خروجی‌ها، نقش‌ها و مسئولیت‌ها، شاخص‌ها و ریسک‌های مرتبط.
- تسلط بر تکنیک‌های تحلیل و عارضه‌یابی فرآیند، تحلیل علل ریشه‌ای و شناسایی و اولویت‌بندی فرصتهای بهبود.
- توانایی طراحی شناسنامه شاخص‌های عملکرد فرآیندی شامل تعریف، فرمول محاسبه، منبع داده، تناوب اندازه‌گیری، مسئول و مقدار هدف.
- توانایی استخراج، تحلیل، مستندسازی و اعتبارسنجی نیازمندی‌های ذی‌نفعان و تدوین مستند نیازمندی‌های محصول (PRD) برای تیم نرم‌افزار.
- توانایی تحلیل اولیه داده‌ها و منابع اطلاعاتی برای سنجش عملکرد و شناسایی مسائل فرآیندی.
- مهارت در برگزاری جلسات مصاحبه و تحلیل، تسهیل توافق میان واحدها و تهیه گزارش‌های تحلیلی.
- آشنایی با مدل‌های مرجع طبقه‌بندی و معماری فرآیندها، مانند APQC PCF.
- آشنایی با معماری کسب‌وکار و راهنمای BIZBOK.
- آشنایی با روش‌های ارزیابی بلوغ فرآیند و شناسایی و ارزیابی ریسک‌ها و فرصتهای فرآیندی.
- تجربه کار با ابزارهای فرآیندکاوی و تحلیل داده‌های رخداد.
- آشنایی با SQL و ابزارهای تحلیل و مصورسازی داده مانند Power BI.
- تجربه تحلیل و بهبود فرآیندها در سازمان‌های تولیدی.
- شناسایی، تحلیل و به‌روزرسانی فرآیندها و معماری فرآیندی سازمان با همکاری مالکان فرآیند و واحدهای مرتبط.
- مدل‌سازی وضعیت موجود و طراحی وضعیت مطلوب فرآیندها مطابق استاندارد BPMN 2.0.
- تدوین و به‌روزرسانی شناسنامه‌ها و مستندات فرآیندی در بستر Visual Paradigm.
- تحلیل عملکرد فرآیندها از منظر زمان، هزینه، کیفیت و انعطاف‌پذیری و شناسایی نقاط قوت و فرصتهای بهبود.
- شناسایی دوباره‌کاری‌ها، موازی‌کاری‌ها، گلوگاه‌ها و فعالیتهای فاقد ارزش افزوده و تحلیل علل ریشه‌ای مسائل.
- ارزیابی و اولویت‌بندی پیشنهادهای بهبود بر اساس اثر مورد انتظار، هزینه، ریسک و امکان اجرا.
- طراحی فرآیندهای بهینه و پیگیری اجرای اقدامات بهبود با همکاری واحدهای مسئول.
- تعریف و مستندسازی شاخص‌های عملکرد فرآیندها، بررسی قابلیت تامین داده و تهیه گزارش‌های تحلیلی.
- بررسی ساختار و کیفیت اولیه داده‌ها و شناسایی منابع اطلاعاتی موردنیاز برای محاسبه شاخص‌ها با همکاری واحدهای متولی داده.
- استخراج و تحلیل نیازمندی‌های کسب‌وکار و تدوین PRD شامل قواعد کسب‌وکار، نیازمندی‌های عملکردی و غیرعملکردی و معیارهای پذیرش.
- همکاری با تیم نرم‌افزار در رفع ابهام نیازمندی‌ها و مشارکت در اعتبارسنجی راهکار و آزمون پذیرش کسب‌وکار.
- سنجش نتایج اقدامات بهبود از طریق مقایسه عملکرد پیش و پس از اجرا و گزارش میزان تحقق اهداف.
درباره شرکت
شرکت کروز از بدو پیدایش خود در سال 1360 تاکنون، استراتژی مشخصی را به عنوان مبنای کار خود در نظر داشته است: تامین قطعات و سیستم های با کیفیت و مطمئن جهت بر آورده کردن نیازهای صنایع کشور، همگام با استفاده از فرصتهای موجود جهت نفوذ به بازارهای صادراتی خارجی.
به عنوان بزرگترین شرکت تولید کننده قطعات خودرو کشور، این وظیفه ماست که کیفیت و قابلیتهای خودرو های تولید شده در ایران را بهبود دهیم. جهت نیل به این هدف، ما بطور مستمر پروژه ها و فعالیتهای جدیدی را در دستور کار خود قرار می دهیم تا بتوانیم رانندگی را به تجربه ای لذت بخش و ایمن برای همه خریداران خودرو تبدیل کنیم. ما بواسطه ارتباطات تجاری و فنی رو به گسترش خود با بزرگترین شرکتهای تولید کننده قطعات خودرو در جهان، می توانیم با استفاده از فن آوری های نوین، محصولات نوآورانه خود را جهت ایجاد ارزش افزوده برای مشتریانمان با بهترین قیمت عرضه کنیم.
مهمترین ارزشهای سازمانی شرکت کروز عبارتند از: صداقت و درستی، توجه به جزئیات، پشتکار و سخت کوشی و دانش تخصصی بواسطه آنها، ما برآنیم که کیفیت زندگی کارکنان مان، جایگاه رقابتی شرکت مان و توان فنی صنعت خودرو ایران را به سطح بالاتری ارتقاء دهیم.
به عنوان بزرگترین شرکت تولید کننده قطعات خودرو کشور، این وظیفه ماست که کیفیت و قابلیتهای خودرو های تولید شده در ایران را بهبود دهیم. جهت نیل به این هدف، ما بطور مستمر پروژه ها و فعالیتهای جدیدی را در دستور کار خود قرار می دهیم تا بتوانیم رانندگی را به تجربه ای لذت بخش و ایمن برای همه خریداران خودرو تبدیل کنیم. ما بواسطه ارتباطات تجاری و فنی رو به گسترش خود با بزرگترین شرکتهای تولید کننده قطعات خودرو در جهان، می توانیم با استفاده از فن آوری های نوین، محصولات نوآورانه خود را جهت ایجاد ارزش افزوده برای مشتریانمان با بهترین قیمت عرضه کنیم.
مهمترین ارزشهای سازمانی شرکت کروز عبارتند از: صداقت و درستی، توجه به جزئیات، پشتکار و سخت کوشی و دانش تخصصی بواسطه آنها، ما برآنیم که کیفیت زندگی کارکنان مان، جایگاه رقابتی شرکت مان و توان فنی صنعت خودرو ایران را به سطح بالاتری ارتقاء دهیم.
